中国长城资产：综合施策 不断提升不良资产处置效率

        遵循“相对集中、突出主业”的监管要求，今年以来，资产管理公司集中优势资源，加大主业投入，在收购端积极收包，持续加大不良资产收购力度；在处置端，运用综合手段，不断提升不良资产处置的效率，有效运用实质性重组手段帮助困境企业和问题机构脱困重生。

资产管理公司充分发挥了防范化解风险、服务实体经济功能作用。最新的数据显示，中国长城（000066）资产管理股份有限公司（以下简称“中国长城资产”）今年前三季度累计收购不良资产债权700多亿元。

聚焦主业做精做强

        在我国经济运行继续保持稳定恢复态势的环境下，我国商业银行信贷资产质量基本稳定。根据中国银保监会的数据，2021年三季度末，商业银行不良贷款余额2.8万亿元。而2020年，银行业共处置不良资产3.02万亿元。

        业内人士表示，当前正是不良资产收持的良好窗口。以不良资产经营为主业的资产管理公司应抓住市场机会，加大主业经营力度。

        今年以来，中国长城资产聚焦化解金融风险，加大金融不良资产收购力度，收购债权规模超660亿元；聚焦服务实体经济，做好非金融不良资产收购和实质性重组工作，业务投放规模达100多亿元，通过为行业和企业提供差异化特色化金融服务，有效助力了国企改革与实体企业纾困，实现了政治责任、经济效益和社会效益的多赢。

        中国长城资产有关负责人表示，今后将坚持聚焦不良资产主责主业，切实发挥风险防范化解功能作用，做好金融机构不良资产收购处置、高风险中小金融机构救助以及房地产金融风险、困境企业信用违约、地方政府债务风险等重点领域风险防范化解工作。同时，紧紧围绕供给侧结构性改革，充分发挥基于不良资产主业的特色化投资投行业务优势，做精做强非金融不良资产收购处置和实质性重组业务，进一步发挥盘活存量资产功效，积极服务实体经济高质量发展。

善用并购重组手段纾困能源企业

         传统不良资产处置的“三打”（打包、打折、打官司）已经不适应市场发展的需求，运用“三重”（重组、重整、重构）等手段处置不良资产是当今的发展趋势。

        今年以来，中国长城资产积极在国有企业转型升级中挖掘业务机遇，8月份，以债务重组方式出资29.67亿元，支持晋能控股缓解债券兑付困境。

        去年，山西省大刀阔斧地推动国资国企改革，推动国有资本布局优化和结构调整。为发挥山西省能源产业集群优势，提高集中度，推动能源革命综合改革试点已取得重大突破，山西省组建晋能控股集团，承载着推动能源转型升级和支撑山西高质量转型发展的战略使命。

        中国长城资产通过不良资产主业收购并实施债务重组的手段，为山西省属重点国有企业进行纾困帮扶，确保晋能控股平稳兑付到期债券，有效缓解了企业流动性不足和阶段性融资困难，为企业进一步解开债务链条、剥离低效资产、盘活存量资产、实现转型升级发挥了积极作用。

盘活存量资产助力转型升级

        云南省康旅控股集团有限公司以文化旅游、健康服务、城市综合开发“三大主业”为支撑，正成为云南文旅、康养两个万亿元级产业的“核心撬动支点”。不过，虽然自身积累了大量优质资源，但受制于资产形态，流动性不强，最终导致现金流与还款期限错配，一度陷入债务偿付困境。

         面对康旅集团外部债务刚兑的压力与内部转型变革的阵痛，中国长城资产充分发挥专业优势，通过设立专项纾困信托计划，对云南康旅集团提供47亿元纾困资金支持，定向解决其公开市场债券兑付问题，有效化解债务风险。同时，将云南康旅集团及其相关方的低效资产注入信托计划，并拟在后续重组过程中引入产业投资方对存量资产重整盘活，助力康旅集团债务风险顺利化解及业务加速转型升级。

         晋能控股项目、云南康旅项目是中国长城资产紧密依托不良资产主业经营优势，积极运用实质性重组手段有效化解企业流动性风险的生动实践，充分体现了中国长城资产进一步坚定回归主业、化解金融风险的责任担当。

         据悉，中国长城资产将持续探索以困境企业、问题机构、问题资源为核心的不良资产收购和实质性重组业务，重点针对行业并购重组、实体企业纾困、房地产市场风险化解、地方债务风险化解、国企结构调整等业务方向，对困境企业的资产、负债、技术、管理等要素实施重组，优化资源配置；积极探索通过参与股权重组、设立专项纾困基金、托管等方式稳妥参与高风险中小金融机构不良资产处置与托管救助。